Gestão da Produção Industrial



Objetivo

Gestores de produção proativos, capazes de implementar melhorias nos processos, tornando as organizações mais competitivas.

Modelo do Curso

Proporcionamos aprendizagem através de experiências que simulam o ambiente industrial com o uso de métodos, técnicas e ferramentas utilizadas para otimizar processos em um currículo inovador.

Resultado

Gestores capacitados a agregar valor à ambientes organizacionais.

Mensalidades de

R$ 299,90

no 1º ano

Duração

12 trimestres

Formato

EAD

Grau

Tecnólogo

Diferenciais do curso

  • Docentes com ampla experiência prática nas suas áreas de atuação
  • Abordagem de ensino pautada na análise de situações reais: Projetos Integradores e Projeto Gestão da Produção na Prática
  • Integração com o Feevale TechPark

Mensalidade do 1º ano

R$ 299,90

Valor mensal e referente ao total de componentes curriculares que compõem cada módulo.
Cada trimestre é composto por três mensalidades.

Obs.: Os valores das mensalidades estarão sujeitos a reajustes anuais, conforme índices praticados pela instituição.

Veja o Regulamento

Saiba como funcionam as mensalidades

*Parcelamento disponível para alunos ingressantes, com matrícula realizada até 31/07/26. Consulte demais condições de pagamento conforme a data da matrícula.

BOLSAS E FINANCIAMENTOS

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CURSO DE GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL - TECNOLÓGICO
Currículo Atual - 2019/01 - EAD / DIGITAL

Duração: 2500 horas
Integralização curricular: mínimo 12 trimestres e máximo 24 trimestres

Coordenação do curso

Prof. Dr. Luciane Taís Führ

E-mail: gestaoproducao@feevale.br
(51) 3586.8800, ramal 6538

Perfil do egresso

Características da Área

Análise de Cenários: Analisar e interpretar os cenários internos e externos com foco na tomada de decisão, antecipando e promovendo mudanças.

Conhecimentos Científicos e Tecnológicos: Aplicar continuamente os conhecimentos científicos e tecnológicos na busca da melhoria contínua da competitividade da organização.

Melhoria de Processos Industriais: Utilizar estratégias, técnicas e ferramentas para melhorar a eficiência e a eficácia de processos industriais.

Mudanças Tecnológicas: Promover, implementar e gerenciar as mudanças tecnológicas nos processos produtivos.

Resultados de Operações Industriais: Atuar com foco permanente na melhoria dos resultados das operações industriais avaliando seu impacto na organização.

Características do mercado

Liderar equipes: Liderar equipes multifuncionais na elaboração de projetos de melhoria contínua da competitividade.

Visão Sistêmica e Estratégica: Utilizar a visão sistêmica e estratégica do sistema de produção industrial, estabelecendo relações com o ambiente externo e interno da organização.

Um olhar para o mundo

Compreender Transformações: Acompanhar e compreender as transformações do meio social, político, econômico e cultural e seus impactos nas operações industriais.

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