Gestores de produção proativos, capazes de implementar melhorias nos processos, tornando as organizações mais competitivas.
Proporcionamos aprendizagem através de experiências que simulam o ambiente industrial com o uso de métodos, técnicas e ferramentas utilizadas para otimizar processos em um currículo inovador.
Gestores capacitados a agregar valor à ambientes organizacionais.
Valor mensal e referente ao total de componentes curriculares que compõem cada módulo.
Cada trimestre é composto por três mensalidades.
Obs.: Os valores das mensalidades estarão sujeitos a reajustes anuais, conforme índices praticados pela instituição.
Veja o Regulamento
Saiba como funcionam as mensalidades
Currículo Atual - 2019/01 - EAD
Integralização curricular: mínimo 12 trimestres e máximo 24 trimestres
1º Trimestre
| Componente curricular | CH total | Oferta | Tipo de aula |
|---|---|---|---|
| PRINCÍPIOS GERAIS DE GESTÃO | 70h | Trimestral | |
| GESTÃO DA INOVAÇÃO | 50h | Trimestral | |
| PROJETO INTEGRADOR I | 40h | Trimestral |
2º Trimestre
| Componente curricular | CH total | Oferta | Tipo de aula |
|---|---|---|---|
| CENÁRIOS DO BRASIL CONTEMPORÂNEO | 75h | Trimestral | |
| CONTABILIDADE EMPRESARIAL | 60h | Trimestral | |
| PROJETO INTEGRADOR II | 65h | Trimestral |
3º Trimestre
| Componente curricular | CH total | Oferta | Tipo de aula |
|---|---|---|---|
| ESTRATÉGIA EMPRESARIAL | 60h | Trimestral | |
| OPERAÇÕES E LOGÍSTICA | 70h | Trimestral | |
| PROJETO INTEGRADOR III | 30h | Trimestral |
4º Trimestre
| Componente curricular | CH total | Oferta | Tipo de aula |
|---|---|---|---|
| EMPREENDEDORISMO E NOVOS NEGÓCIOS | 60h | Trimestral | |
| NEGOCIAÇÃO EMPRESARIAL | 60h | Trimestral | |
| PROJETO INTEGRADOR IV | 40h | Trimestral |
Baixe o currículo completo do curso aqui.

E-mail: gestaoproducao@feevale.br
(51) 3586.8800, ramal 6538
Análise de Cenários: Analisar e interpretar os cenários internos e externos com foco na tomada de decisão, antecipando e promovendo mudanças.
Conhecimentos Científicos e Tecnológicos: Aplicar continuamente os conhecimentos científicos e tecnológicos na busca da melhoria contínua da competitividade da organização.
Melhoria de Processos Industriais: Utilizar estratégias, técnicas e ferramentas para melhorar a eficiência e a eficácia de processos industriais.
Mudanças Tecnológicas: Promover, implementar e gerenciar as mudanças tecnológicas nos processos produtivos.
Resultados de Operações Industriais: Atuar com foco permanente na melhoria dos resultados das operações industriais avaliando seu impacto na organização.
Liderar equipes: Liderar equipes multifuncionais na elaboração de projetos de melhoria contínua da competitividade.
Visão Sistêmica e Estratégica: Utilizar a visão sistêmica e estratégica do sistema de produção industrial, estabelecendo relações com o ambiente externo e interno da organização.
Compreender Transformações: Acompanhar e compreender as transformações do meio social, político, econômico e cultural e seus impactos nas operações industriais.